浙江晨光電纜股份有限公司
“全國電線電纜行業十強企業”、“國家重點高新技術企業”、“國家火炬計劃項目承擔單位”……浙江晨光電纜股份有限公司獲得的這一項項殊榮的背后,是一個強大的智力組織在支撐。
近年來,晨光電纜規模不斷擴大,產值持續提高,并取得了良好的社會效益,這一切都與企業引進人才、重視人才、用好人才分不開。1996年至今,晨光電纜不斷加強人才儲備,同時積極轉變用人觀念,堅持“不求所有,但求所用”,采取聘用、擔任顧問、星期天工程師等方式,積極引進所需的戰略、管理和技術等方面的人才。目前,晨光電纜已擁有了一支“知識型、技能型、學習型、創新型”的員工隊伍。
企業不僅需要引進人才,更需要把人才培養好,選用好。為此,晨光電纜十分注重全體員工在學習中提升技能。公司總是抓住一切有利時機,要求每個員工不斷加強學習,不斷充電和更新知識,通過在全公司營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍,使員工自覺融入并樹立起了學習意識。多年來,為了營造這樣一個學無止境、你追我趕、齊頭并進的學習環境,該公司每年都要根據各部門培訓需求,制訂年度員工培訓計劃,并按計劃加強對員工開展各類內、外部培訓。截至目前,僅生產一線就有85名員工通過了線纜行業職業技能鑒定考試,分別拿到了線纜行業初、中級和高級職稱證書。質檢科科長金金元通過嚴格考試,被認定為國家級行業職業技能鑒定高級考評員,質檢科的楊士東在全國首屆線纜行業職業技能比賽中獲得了優秀獎,被評為高級職稱。另外,公司還創新培訓方式,與平湖市職業中專聯合開辦了一年制和三年制“晨光電纜班”,首批吸引了80多名學生進入電纜專業班學習。目前,一年制學生在經過前期理論知識學習后,已開始在公司工作,為公司培育了一批專業操作人員。
“人才的引進和培養是基礎,選拔才是關鍵。”晨光電纜相關負責人表示,公司在用人方面一貫堅持唯才是用,使一批優秀人才快速成長起來。公司領導在思想上打破傳統觀念,打破學歷界限,采取競爭上崗的方式對車間基層領導進行重新配置和選拔,使一批普通的一線工人通過競選走上基層領導崗位,激發了更多員工的工作熱情。
來源: 嘉興日報 作者: 記 者 黃金鳳 特約通訊員 倪聰耕 通 訊 員 陳 琛