重慶鴿牌電線電纜有限公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模保持年均80%的速度遞增，截至2008年底，資產(chǎn)總額達(dá)到7億元。目前，鴿牌擁有西部最大的銅型材加工基地、西南最大的電線、特種電纜和電瓷基地，鴿牌電線產(chǎn)銷額位居全國第二位，占據(jù)重慶家裝市場九成以上的份額。2001年，原重慶電線電纜有限責(zé)任公司的12位員工自籌128萬元作為生產(chǎn)自救的“本錢”，成立了重慶鴿牌電線電纜有限公司（以下簡稱“鴿牌”），9個月后，這家公司扭虧為盈，3年后，這家公司成為重慶工業(yè)50強(qiáng)。
128萬起家做鴿牌
鴿牌的前身是重慶電線電纜有限責(zé)任公司，在上世紀(jì)90年代，這家有著60年生產(chǎn)歷史的老國企跟當(dāng)時的大多數(shù)國企一樣舉步維艱，員工拿著每月不到500元僅夠糊口的工資，還經(jīng)常被*。
2001年3月，段彩均等12位重慶電線電纜有限責(zé)任公司老員工湊了128萬元作為啟動資金，以重慶電線電纜有限責(zé)任公司旗下的老品牌“鴿牌”為名號，成立了由重慶機(jī)電控股集團(tuán)控股、員工參股的重慶鴿牌電線電纜有限公司。
租借老廠的部分廠房和設(shè)施，員工為了省錢從自己家里移栽來花草打扮廠房。重慶鴿牌電線電纜有限公司9個月后就實現(xiàn)銷售收入6052萬元，利潤368萬元，創(chuàng)造出9個月扭虧為盈的奇跡。
危機(jī)之下發(fā)展
2005年，已是重慶工業(yè)50強(qiáng)的鴿牌兼并重組負(fù)債高達(dá)7445萬元的重慶電瓷廠，這一舉動并不被同行看好。然而，去年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來，電瓷廠為鴿牌帶來了好處———利用向電力系統(tǒng)銷售電瓷這一銷售資源，鴿牌把線纜和銅材產(chǎn)品推向電力系統(tǒng)，與之建立起長期合作關(guān)系。
今年一季度，鴿牌實現(xiàn)產(chǎn)量7823噸，比去年同期增長55.65%，銷售額同比增長58.28%。公司員工欣喜地發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，工資竟然還有所增長。
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