2007年是魯纜公司穩健快速發展的一年，也是進一步構建國際化技術研發、市場營銷及售后服務、質量管理、人力資源管理開發、企業文化和品牌推進工作的創新之年。2008年，魯纜公司將以黨的十七大精神為指導，弘揚“四特”精神，實施精品工程，加強精細化管理、推進國際化戰略實施，為構建特變電工“雙百億”集團目標而不懈努力！ 2007年公司領導對魯纜的發展給予了殷切的希望，張新董事長在年初和年末兩次來到魯纜，在全面視察公司情況、充分肯定成績的同時，對魯纜各項工作的積極開展做出了重要指示，全體員工深受鼓舞，奮勇開拓，終不負領導厚望，全面完成了股份公司下達的各項指標任務，給股份公司交上了一份滿意的答卷。 年初，魯纜公司領導根據線纜行業情況及我公司生產經營實際情況，適時提出“提質量、降成本、抓市場、調結構、保效益”的“十五字”經營方針，并緊緊圍繞“十五字”經營方針開展各方面工作，都取得了豐碩成果。3月中旬，當公司各項工作緊鑼密鼓籌備之時，張新董事長來到魯纜，深入生產一線視察工作，充分肯定了魯纜公司取得的成績，并召開了線纜產業會議，對集中招標、原材料供應等方面達成了廣泛的共識，為進一步提升線纜產業核心競爭力奠定了良好的基礎。11月中旬，當公司各項工作都取得驕人業績，全體員工精神飽滿、鼓足干勁，為全力完成年度經營目標沖刺之時，張新董事長再次來到魯纜，視察了各個車間及大學生公寓，聽取了魯纜公司領導班子的工作匯報，討論了公司明年的發展方向，明確了公司“十一五”期間的發展戰略，并和員工一起參加升旗儀式，一起在職工食堂就餐，帶來了他本人以及全體特變電工人對魯纜公司的殷切關懷。 2008年是魯纜公司實現規模生產、快速發展壯大最為關鍵的一年，也是魯纜公司實現崛起、在行業中樹立重要地位的關鍵一年。作為特變電工線纜產業集團的研發和管理中心，魯纜公司將不負股份公司領導的重托，繼續推進精品工程建設，加大產學研合作力度，強化人才引進針對性，堅強國際業務網絡體系建設，深化推進“三心四特五則”企業文化建設，構建人企共贏的和諧發展氛圍，為全力打造中國線纜產業*知名品牌而不懈努力！
