2007年，是“十一五”的開局之年，也是浙江省新一輪電網(wǎng)建設(shè)的起步之年，更是500千伏電網(wǎng)建設(shè)史上極不平凡的一年。2007年浙江電網(wǎng)建設(shè)再創(chuàng)佳績，全年完成浙江電網(wǎng)建設(shè)電網(wǎng)投資136億元；投產(chǎn)110千伏及以上線路2780.3公里，變電容量1956.9萬千伏安，分別為年度投產(chǎn)計劃的115.6%和142.7%；開工110千伏及以上線路2017.4公里、變電容量2423.8萬千伏安，計劃完成率分別為122%和171%，投資、投產(chǎn)、新開工均超額完成了國家電網(wǎng)公司下達(dá)的年度計劃。
一、“嚴(yán)”字為本
回首2007年，浙江省電網(wǎng)建設(shè)取得的成績首先離不開嚴(yán)格的安全管理。公司系統(tǒng)各單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以開展安全質(zhì)量文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建為抓手，加大了飛行檢查的力度和頻度，對違章現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。在2007年中還深入開展了“愛心活動”和“平安工程”，大力倡導(dǎo)“大員工”概念，重點做好現(xiàn)場班組和外聘人員的安全管理工作。針對電網(wǎng)建設(shè)工程中大量采用交叉作業(yè)、立體施工的作業(yè)方式，積極推行危險點告知制度，使基建安全始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。這樣做的結(jié)果是確保了2007年浙江省基建系統(tǒng)未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)主責(zé)的重大交通事故，也未發(fā)生由于基建原因引起的全所停電事故。電網(wǎng)建設(shè)同業(yè)對標(biāo)各項指標(biāo)優(yōu)良。
二、“精”字為神
百年大計、質(zhì)量為本。2007年浙江省電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量管理在樹立精品意識、培育精品工程上也下了不少工夫：公司著力增強工程各參建單位的創(chuàng)優(yōu)爭先意識，并在同業(yè)對標(biāo)考核中明確質(zhì)量考核的具體措施，加大質(zhì)量責(zé)任制的考核力度；使用SG186管理平臺建立基建質(zhì)量信息管理平臺；推行《輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝示范手冊》；發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督中心站的作用，加強對工程關(guān)鍵點的質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度。公司還充分利用500千伏臨海—義烏變輸電線路工程獲得國家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理流動紅旗的契機，把流動紅旗競賽作為交流學(xué)習(xí)的平臺，在全省基建系統(tǒng)推廣先進經(jīng)驗，實現(xiàn)省內(nèi)輸變電工程建設(shè)質(zhì)量的共同提高。
正是這樣嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，2007年浙江省電網(wǎng)建設(shè)取得驕人成績：110千伏及以上輸變電工程未發(fā)生由于工程質(zhì)量原因造成的一般及以上設(shè)備和電網(wǎng)事故。220千伏秋濤變等四個工程獲得浙江省優(yōu)質(zhì)工程獎—“錢江杯”。浙江火電公司承建的國華寧海電廠工程和浙能蘭溪電廠工程分別獲得中國建筑工程金獎和魯班獎。而500千伏電網(wǎng)建設(shè)是碩果累累：500千伏嘉善變、500千伏溫南變被評為2007年度中國電力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎（ 500千伏嘉善變還被評為國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎）；500千伏舜江變、玉環(huán)電廠送出線路工程被評為國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程。2007年9月18日，220千伏舟山至大陸跨海聯(lián)網(wǎng)輸變電工程順利開工，更是提高了浙江電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)含量。
三、“早”字為魂
隨著項目核準(zhǔn)制度的深入實施，電網(wǎng)發(fā)展前期工作成為電網(wǎng)建設(shè)中的重點工作。2007年，浙江省電網(wǎng)建設(shè)前期工作在一個“早”字上大做文章：即做到電網(wǎng)前期工作早謀劃、早介入、早開展，切實為電網(wǎng)建設(shè)打好前站。前期工作任務(wù)重、時間緊、難度大，一個電網(wǎng)建設(shè)項目要能得到核準(zhǔn)，不僅要和各級地方政府的各個部門打交道，而且國家有關(guān)部、委、局的批文也是“一個都不能少”。承擔(dān)前期工作的同志，以不怕“吃虧、吃氣、吃苦、吃閉門羹”的四“不怕”氣度，勇于攻堅、善于克難，為浙江電網(wǎng)的快速發(fā)展付出了超乎尋常的辛勞和汗水，超額完成了2007年的前期核準(zhǔn)任務(wù)，受到了國網(wǎng)公司和華東公司的好評和表彰。與此同時，各地區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視電網(wǎng)發(fā)展前期工作，及時向政府匯報電網(wǎng)建設(shè)中的困難，開展電網(wǎng)建設(shè)百日攻堅活動，在第一時間爭取取得政府的支持，成效顯著。
“十一五”計劃為浙江電網(wǎng)建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)，浙江省電力公司正在為這個目標(biāo)堅持不懈地努力著。總結(jié)2007年浙江省電網(wǎng)建設(shè)的得失，根據(jù)國網(wǎng)公司基建工作的總體部署,浙江省電力公司在2008年中將繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神, 深入貫徹國家電網(wǎng)公司基建工作會議和“兩會”精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實“三抓一創(chuàng)”工作思路，加快電網(wǎng)發(fā)展方式和建設(shè)管理模式的轉(zhuǎn)變，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，全力營造良好的外部建設(shè)環(huán)境，確保2008年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的全面完成，努力實現(xiàn)浙江電網(wǎng)又好又快地發(fā)展。
