全球金融危機給中國制造業帶來背水一戰的勇氣和轉型機遇
摘要：暴風雪帶來極度的嚴寒，在60年一遇的寒冷中，我們迎來了2010。新年，總是新的希望，是一次開始的機會。對于剛剛經歷過全球金融危機的中國制造業來說，2009和2010真的意義非凡。
也許再過若干年，人們會議論2009：因為危機不僅僅帶給中國制造業困難，更帶給它背水一戰的勇氣和轉型的機遇。在我國，制造業長期依靠廉價勞動力和資源，生產低附加值產品，卻也能實現高速發展。危機中止了這個單一的發展模式，引發了企業家更多的思考。
但是，外因只有通過內因才能發生作用。2009年，因為金融危機引發的觀念轉變，將從某種程度上徹底改變中國制造業的發展進程，對制造業信息化在我國的發展更是帶來了發展的機會。我們認為，2010年，中國制造業信息化領域將呈現出幾大熱點。
促進網絡銷售和電子商務的系統和應用建設，將在2010年首先受到制造企業的追捧。因為2009年遭遇的市場危機，將使企業首先感受到銷售的關鍵和重要，而電子商務的迅猛發展，以及消費者對電子商務的逐漸認同，也讓企業有了一個低成本迅速開拓市場、增加銷售的選擇途徑。
我們預計，2010年，將會有越來越多的中小企業對電子商務和網絡銷售的興趣空前濃厚，一些從事網上銷售平臺建設的B2B或B2C網站門戶會首先受益，以此推斷，大量中小企業銷售管理系統的建設*將會到來。
不僅如此，2010年，預計那些具備信息化基礎的企業，也將會把目光更加投向電子商務領域，部分已經開展電子商務應用的企業，預計將會加大對電子商務的投入，這些業務需求，將會對企業內部業務與電子商務系統集成產生推動力。所以，2010年，我們認為，曾經認為信息化可做可不做的大量中小制造企業，將會開始信息化的第一步。在這個過程中，通訊企業、網絡設備服務、網站建設服務等優質服務將是*的助推劑，3G等便利、直觀的技術將被廣泛引進。
供應鏈管理、客戶關系管理系統建設將進入大規模普及元年。2010年，對于大型和中型制造企業而言，電子商務、網絡銷售、實體銷售網絡的管理和客戶的深度開發，會顯得更加重要，減少庫存、增加周轉就是增加效益，對市場的反應越敏捷企業競爭力就會越強，已經是不爭的事實。所以，深度、精細化的銷售管理和供應鏈管理，是企業走向服務型制造企業、謀求更高利潤的關鍵性嘗試，而這樣的嘗試，將在遭受過危機后的2010年變得更加成為迫切的需求。
