上海高橋電纜集團(tuán)重新制定《薪酬管理規(guī)定》
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摘要： 大會號召，全體代表要繼續(xù)秉承"立本從新，優(yōu)行天下"的核心經(jīng)營理念，團(tuán)結(jié)和動員廣大職工群眾，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧企業(yè)，共同謀取企業(yè)快速發(fā)展的大局，群策群力，艱苦奮斗，爭創(chuàng)佳績，努力把高橋電纜集團(tuán)建設(shè)得更加美好。
新的《薪酬管理規(guī)定》明確了公司薪酬管理職責(zé)與工作原則、崗位薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)、薪酬因素評價標(biāo)準(zhǔn)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整、崗位定薪、工資核算與發(fā)放的管理要求。按照規(guī)定，該公司將行政管理人員的工資標(biāo)準(zhǔn)按管理層次劃分為8級17檔，專業(yè)技術(shù)人員和操作工人按技術(shù)職稱、技能等級分別劃分為6級13檔；公司根據(jù)經(jīng)營效益和員工的工作業(yè)績計發(fā)年終獎金，員工享受基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷和*保險，依據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)享受法定假、工傷假、*、婚假、孕產(chǎn)假、喪假和年休假等有薪假，享受住房、交通、手機、餐費補貼及其他福利待遇，外地員工每年享受一次回家探親路費報銷；薪酬水平定位于上海地區(qū)同行業(yè)中偏上水平，以利于吸引和留住優(yōu)秀人才，獲得較強的人力資源競爭優(yōu)勢；通過工作績效考核，確保員工所作貢獻(xiàn)與其獲得的報酬對等；薪酬標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次，保證薪酬增長循序漸進(jìn)，保持相對穩(wěn)定的調(diào)整周期；薪酬管理必須符合國家和地方有關(guān)法律法規(guī)。《考勤管理規(guī)定》明確了公司工作日、休息日、有薪假、事假、公假、標(biāo)準(zhǔn)工作時間、加班和考勤計算及違紀(jì)處罰的管理要求等。
上海高橋電纜集團(tuán)總裁向德新代表公司講話時表示：建立健全職代會制度，實行民主管理，是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的要求，是實施重大決策民主化、科學(xué)化的重要體現(xiàn)。本屆職工代表大會專題研討與職工利益密切相關(guān)的規(guī)章制度，體現(xiàn)了高橋電纜集團(tuán)重視制度建設(shè)，講究制度的嚴(yán)肅性、合法化和規(guī)范性，也體現(xiàn)了公司尊重員工，尊重民主，切實保障職工民主參與、民主管理、民主決策和民主監(jiān)督的權(quán)利。
大會號召，全體代表要繼續(xù)秉承"立本從新，優(yōu)行天下"的核心經(jīng)營理念，團(tuán)結(jié)和動員廣大職工群眾，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧企業(yè)，共同謀取企業(yè)快速發(fā)展的大局，群策群力，艱苦奮斗，爭創(chuàng)佳績，努力把高橋電纜集團(tuán)建設(shè)得更加美好。
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