從目前影響電線電纜企業競爭力的各種因素看，企業要想擴大市場，提高國際競爭力，可以從技術創新戰略、集團化戰略、人才戰略等幾個方面入手：
技術創新戰略，技術是當代經濟最主要的生產要素。技術創新可以擴大企業的市場需求，可以提高產品質量和降低產品成本，使企業具有強大的競爭力和生命力。我國許多企業特別是中小企業是從勞動密集型開始的，因此技術含量都比較低。為此，我國中小企業要想升級變為大型集團公司，就必須進行技術創新。可以說，技術創新是中小企業騰飛的重要推動力。中小企業應該把加大投資力度用于開發新產品，加快產品更新換代，以國際標準作為企業生產標準與市場競爭作為重中之重。企業在科研開發方式上可以采取多種形式，如借助該行業，領域技術領先的國內外科研院所，高等學校聯合研究開發生產，也可以作為他們的試驗生產基地，實現人才創造力得到最大限度的發揮。
對于電線電纜行業來說，技術創新更加重要，一方面，由于電線電纜技術含量低，使行業進入門檻低，市場競爭會更加激烈，另一方面，隨著社會的快速發展，人們對高端電纜的要求越來越高，各種“環保電纜”成為消費者的首選。最近幾年，歐盟先后頒布ＷＥＥＥ指令、ＲｏＨＳ指令、ＥｕＰ指令等，給進入歐洲市場的中國線纜行業設置了巨大的技術壁壘，如果沒有技術上的支撐，如何在國外市場占有一席之地。哪家企業能夠在產品性能、技術上取得優勢，那么就能在激烈的國際市場上取得成功，就如筆者所在的遠東集團來說吧，其國際化策略也就在今兩年開市，但產品出口卻年增200%以上，遠東取得這樣的成績，是與其過硬的產品質量和技術含量分不開的，企業擁有當今國內外先進的生產設備和檢測設備700多臺（套），制造標準包含了中國標準（GB、JB）、國際電工標準（IEC）、英國標準（BS）、德國標準（VDE）、美國標準（ICEA）和日本標準（JIS）等。產品通過國家強制性產品認證（3C認證）、PCCC認證及中國質量CQC認證、煤安MA認證、美國FMRC、UL認證、CE認證、NATA認證等。
集團化戰略。大企業集團在經濟發展和產業結構優化調整中起到非常重要的催化和媒介作用，而經濟發展和產業結構的優化升級又為大企業的發展提供了強大的動力。在清醒地認識產業發展格局和產業結構變動方向的基礎上，加快推進大企業集團發展的步伐，以獲得產業和企業發展的主動權，具有十分重要的意義。走出一條以大公司和企業集團支撐支柱產業、以支柱產業支撐國民經濟發展的道路，是實現產業結構優化升級的可行的道路。
大企業集團是一種先進的組織形式，是社會化大生產和專業化分工的必然產物，是工業與現代化達到一定階段共有的經濟現象。在經濟發達國家，大企業和企業集團成為推動生產力發展的重要組織形式，成為國家的經濟命脈。大企業在促進資源優化配置、實現產業結構調整和生產手段現代化方面，具有十分重要的作用。“從長遠來看，要更有力地開展國際競爭，我們必須形成一批由國際競爭力的大型企業和跨國公司。要在加入世貿組織后的新形勢下抓住一切機遇，努力形成和發展壯大一批中國式的跨國公司。這是我們擴大對外開放、增強經濟實力和國際競爭力、經受住經濟全球化的各種挑戰和考驗，使我國真正成為經濟強國的迫切需要”。在電線電纜行業中發展一些龍頭企業，大企業，對外有助于提高國際競爭力，保護民族品牌，對內可以促進良好市場秩序的建立和完善，加強技術創新力度，提高產品技術含量，推動電線電纜行業的調整升級
人才戰略。21世紀是知識經濟的時代，人力資源是企業的第一資源，是企業發展的強大動力
