近幾年，“內(nèi)卷”成為國內(nèi)門窗行業(yè)最為熟悉的名詞，踏入2024年，受到全球經(jīng)濟(jì)波動、原材料成本上漲、生產(chǎn)制造成本增加、消費(fèi)者購買力下降等多重因素的影響，門窗行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生意依然不好做。比起“發(fā)展競速”，眼下，“優(yōu)化存量，尋找增量”成為行業(yè)更為關(guān)注的話題，而這，需要革命性的途徑與方法。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國家居家裝市場規(guī)模近5萬億，但家居家裝行業(yè)內(nèi)的百億企業(yè)屬于鳳毛麟角。尤其是門窗企業(yè)，目前仍然處在小、散、亂的行業(yè)階段，規(guī)模企業(yè)少之又少，對消費(fèi)者而言品質(zhì)難以保證。也因此，在過去一年的內(nèi)卷中，“價(jià)格戰(zhàn)”始終成為貫穿其中的主線之一。
但回顧價(jià)格戰(zhàn)開打至今，在見紅的低價(jià)較量中，行業(yè)似乎駛?cè)肓艘粭l看似通達(dá)實(shí)則狹窄的胡同，最后的結(jié)局，無非餓死同行，也拖垮自身。面對當(dāng)下的市場局面，何解？邁輝門窗給出破局之道。
鎖定老房改造，以“守護(hù)計(jì)劃”奠定口碑基礎(chǔ)
存量房時(shí)代的來臨，舊房翻新的需求也大大增加，老破小的舊房改造成增長新賽道。很多商家將目光瞄準(zhǔn)年輕群體，以開發(fā)年輕人的市場為導(dǎo)向，調(diào)整市場策略。邁輝系統(tǒng)門窗則在做過相關(guān)的市場調(diào)查后，反其道而行之，把老房改造的第一步鎖定在了老年群體。對于此，邁輝門窗科技有限公司總經(jīng)理劉飛菲女士表示：“守護(hù)計(jì)劃，是老房改造舉措的第一個(gè)細(xì)分人群。相較于年輕群體更注重家居的綜合體驗(yàn)上，老人們對生活品質(zhì)反而壓抑的太久。很多老人都在深受老破小門窗帶來的隔音差，滲水的居住困擾，但這部分群體的需求卻一直被忽視。所以我們想，不如從守護(hù)老人的靜謐空間開始，做老房改造的第一步。”
在考慮到很多老人行動不便，懷舊，甚至經(jīng)濟(jì)的壓力，邁輝門窗的守護(hù)計(jì)劃，創(chuàng)新開拓了“不拆窗框“的安裝方式，即在保留原有老窗框的基礎(chǔ)上，利用邁輝設(shè)計(jì)實(shí)力與生產(chǎn)優(yōu)勢，加設(shè)內(nèi)框安裝系統(tǒng)門窗。這個(gè)工藝大大壓縮了施工時(shí)間與成本，降低了建筑污染，同時(shí)在保障安全隔音效果基礎(chǔ)上保留了老窗戶的美好回憶。
守護(hù)計(jì)劃開啟的一年里，邁輝系統(tǒng)門窗市場銷售額逐月上漲，并帶動起了一波“孝心改造”正能量熱度。
在大家的信任與支持下，帶來的不止是業(yè)績的突飛猛進(jìn)，也讓更多家庭感受到了邁輝門窗的品牌溫度。隨著被更多人所熟知，邁輝門窗在2024年初，再度收獲好消息——由阿魯克原來江浙滬皖地區(qū)的零售代理商躍升為阿魯克門窗在中國地區(qū)指定零售商。
“卷”的本質(zhì)是競爭。門窗行業(yè)最佳的解決方案就是直擊“內(nèi)卷”本質(zhì)，不被其所累，剖析每個(gè)卷背后帶來的市場痛點(diǎn)，從而找到新的破局方式。面對系統(tǒng)門窗的價(jià)格內(nèi)卷，正如劉飛菲所說：”“卷價(jià)格” 不如“講溫度“、”提效率”、“拼服務(wù)”！”
