特變魯能電纜公司精益化生產(chǎn)管理工作已正式開始
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通過精益化生產(chǎn)培訓(xùn),各車間部室干部員工對(duì)精益化生產(chǎn)的主要內(nèi)容有了細(xì)致的學(xué)習(xí)與掌握。重點(diǎn)工序50擠塑機(jī)為 試點(diǎn)機(jī)臺(tái)的公司高壓事業(yè)部,正式開始了車間精益化生產(chǎn)的流程再造,車間專門抽調(diào)出技術(shù)骨干,進(jìn)行精益化生產(chǎn)的全程跟蹤已及換型與成本真實(shí)數(shù)據(jù)的收集,借助專家及公司各相關(guān)部門的幫助,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實(shí)現(xiàn)更加有效的"節(jié)能、挖潛、增效"新舉措,真正把公司"十八字"經(jīng)營(yíng)方針的貫徹落到實(shí)處。
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