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摘要： “適合自己的、能為企業打好長期基礎、提升當前效益的投資才是*的。”據蔣華君介紹，遠東集團經過幾年的發展，目前風電電纜生產規模已經達到20億元，核電電纜生產規模達到30億元。另外，遠東電纜每年將銷售收入的3%作為新能源用電纜的研發投入，以進一步開拓和占領市場。
專攻主業
近年來，由于線纜企業生存艱難，不少企業轉產，實施多元化經營，其中不乏知名的大公司，而且多元化產業的比重在逐漸加大，主業不突出，造成中國線纜企業競爭能力不斷降低。
“只有集中資源，專攻主業，才能把線纜業做大做強做精。”曹曉瓏表示，只有長時間專注于線纜業，才有利于專業化人才隊伍的培養和技術的積累。線纜制造業的許多領域都是高新技術密集的產業，沒有一支強大的專業化科技隊伍，無法進行技術創新和科研開發。
事實說明，什么都做結果只會是什么都做不好。在未來幾年國線纜制造業還將持續經歷一段困難的階段。必須有一批中堅力量，始終專心于線纜業的發展，支撐起中國民族線纜產業的大旗。專業化的發展，可以沿著產品和產業鏈的上下游延伸，發展空間其實是巨大的。
重視標準制定
當中國的眾多企業開拓國外市場的時候，我們發現國外除了有一系列的貿易保護壁壘之外，還往往通過技術標準的制定來設置技術壁壘。技術壁壘同樣使中國企業付出足夠的生產成本和推銷成本。比如，進入美國市場要通過UL認證，到歐洲要符合歐盟標準；歐洲一些產業甚至每兩年就要修訂一次標準，目的很明確，就是讓你圍著他們的標準轉。而中國的標準遠遠跟不上新興市場的變化。風電、核電、光電復合、智能電網等前沿產品都沒有國標的前期介入。
專家認為，為中國線纜經濟融入全球市場，需要更多的標準競爭意識和民族擔當的責任感。“中國企業同樣要學會用標準和對手競爭的技術謀略。”福建奇東電線電纜有限公司事長楊啟東認為，如果中國國際招標的大項目，也設定國家標準，今后的市場競爭優勢就會明顯體現出來。
提高專利轉化率
專利和創新是企業核心競爭力的具體體現，國內線纜企業的專利意識不夠強，在專利的質量和數量方面和國外企業相比明顯不足，專利成果轉化率很低。據有關機構調查表明，目前國內線纜企業擁有含金量高的發明專利比較少，實用新型專利比較多；而跨國集團申請的專利大都是發明專利,由此可以看出國內企業與跨國集團的差距。統計資料顯示，如果按照人均計算，我國專利數量與發達國家相比為14∶100。
專家建議，國內企業要結合電纜產品目前的現狀，拓寬科技視野、關注世界線纜技術的創新源頭，整合資源，推進技術創新，從而擁有更多自主意義的技術專利。同時提高專利成果的轉化率。
