1月8日，華中電網公司ERP建設一期工程如期成功上線，ERP系統功能基本覆蓋公司大部分業務內容，實現了搭建統一的ERP基礎平臺，對公司本部核心業務進行管理以及湖南委托業務進行試點實施。
作為國家電網公司系統第一批推廣實施ERP項目的單位，從2008年5月28日啟動至今，在不到七個月的時間里，華中電網公司克服了ERP一期項目實施周期短、質量要求高、人員少、任務重的壓力，按照“整體規劃，分步實現”的原則，如期成功實現了一期目標。在項目建設中，華中電網公司ERP流程對國家電網公司典設模板的符合度高達90%以上，培養了一批既具備ERP技能又具有業務知識的合格講師，制訂、修改了20項ERP上線運行所需的配套管理制度，達到了國家電網公司對推廣實施項目系統上線的要求，為推進國家電網公司SG186工程建設做出了努力。
國家電網公司信息化工作部副主任王繼業專程出席華中電網公司ERP一期上線儀式，對ERP上線表示祝賀。他指出，華中電網公司ERP成功上線具有重要意義，進一步增強了國家電網公司加快實施SG186工程的決心和信心，也必將進一步加快華中電網公司建設“一強三優”現代公司的步伐，他希望華中電網公司再接再厲，做好ERP的推廣和應用工作。
華中電網公司總經理王中興對公司ERP一期建設的成果表示充分肯定。他指出，這得益于國家電網公司的幫助和指導，全員的共同參與以及高效的項目管理和優秀的實施團隊。王中興指出，ERP建設是個長期推進的過程，一期目標的實現只是公司信息化建設的第一步，還要繼續深化信息化建設。他要求大家進一步解放思想，轉變觀念，改變習慣、改變工作方式，深化管理創新和制度建設，加快信息化建設步伐。王中興要求公司上下以ERP上線運行為契機，促進公司管理水平再上臺階。公司各部門負責人要提高認識，高度重視信息化建設。要健全ERP支持體系，實現ERP系統的平穩運行。要做好ERP系統運行的協調、監控與考核。要再接再厲，加快二期信息化推廣實施。 （國家電力信息）
華中電網公司副總經理陳曉倫主持會議。華中電網公司副總經理閆少俊，總*李超出席了上線儀式。埃森哲公司大中華區副總裁陳笑冰出席了上線儀式，并對華中電網公司ERP一期成功上線表示祝賀。公司總經理助理鄭俊杰代表ERP項目建設辦公室介紹了公司ERP建設的整體情況。公司業務部門代表、運維單位代表以及項目之星代表分別作表態發言。
