2008年末的金融危機(jī)對(duì)各行各業(yè)的重創(chuàng)是大家有目共睹的：電線電纜出口受到限制，國(guó)內(nèi)線纜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，大批的中小線纜企業(yè)還沒(méi)來(lái)得及轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制就如多米諾骨牌般應(yīng)聲倒下，很多公司也為了節(jié)省成本而裁員.....,愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響讓很多線纜企業(yè)提前進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的"寒冬"季節(jié)。
但即便如此，"活下去，只有活下去，才有希望!"為此，絕大多數(shù)的線纜企業(yè)都沒(méi)有坐以待斃，而是逆勢(shì)發(fā)展突圍。如有的線纜企業(yè)"為現(xiàn)金而戰(zhàn)"，忙著囤積資金;有的線纜企業(yè)"為戰(zhàn)略而戰(zhàn)"，大手筆砸巨資投入市場(chǎng);有的線纜企業(yè)"裁員減店";有的線纜企業(yè)下移產(chǎn)品線，緩解高端線纜產(chǎn)品的銷(xiāo)售尷尬;有的線纜企業(yè)豐富拓展業(yè)務(wù)，讓自己多條腿走路;還有的線纜企業(yè)將喊了多年的"修練內(nèi)功"口號(hào)終于落實(shí)起來(lái)……
其實(shí)，市場(chǎng)好，大家的日子過(guò)得都不錯(cuò)，可能不會(huì)感到練內(nèi)功的重要。但當(dāng)金融危機(jī)的影響使得整個(gè)線纜市場(chǎng)低迷時(shí)，將逼迫線纜企業(yè)覺(jué)醒，并加速提升"軟實(shí)力"。
"軟實(shí)力"是區(qū)分企業(yè)規(guī)模和判斷企業(yè)發(fā)展前景的重要依據(jù)，也是塑造品牌的重要環(huán)節(jié)。在線纜行業(yè)步入過(guò)冬之時(shí)，考驗(yàn)的就是誰(shuí)的"軟實(shí)力"更強(qiáng)，包括提升服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理升級(jí)在內(nèi)的一系列的企業(yè)自建行為，可能會(huì)讓這些線纜企業(yè)在寒冬之際過(guò)上"暖冬"，成為線纜行業(yè)調(diào)整過(guò)程當(dāng)中最后的贏家。
因?yàn)榧词故窃诮?jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，市場(chǎng)本身的需求仍然是有的，如果好的線纜企業(yè)能夠在產(chǎn)品和服務(wù)上有所創(chuàng)新，就會(huì)在線纜市場(chǎng)不好的時(shí)候爭(zhēng)取到更多的客戶。
眾所周知，企業(yè)*本來(lái)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的正常現(xiàn)象，而且就目前的情況來(lái)看，*的線纜企業(yè)大多集中在資金鏈不健全、管理體制腐舊、經(jīng)營(yíng)理念落后、沒(méi)有自主創(chuàng)新、高能耗低產(chǎn)出的企業(yè)。從某種程度上說(shuō)，這種*現(xiàn)象的發(fā)生其實(shí)也是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。讓該*的企業(yè)*，以便給市場(chǎng)空出足夠的空間，在某種程度上看也是有利近來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了諸如降低中小企業(yè)貸款檻、調(diào)整企業(yè)增值稅與出口退稅稅率等政策，也就是在減輕企業(yè)特別是中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)能夠順利度過(guò)金融危機(jī)。
當(dāng)然有了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，只是讓我們看到希望，但是想要將參與其中一起增長(zhǎng)，還需要個(gè)廠家苦練內(nèi)功，增加自己線纜產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。所以在完善產(chǎn)品線的同時(shí)，企業(yè)調(diào)整銷(xiāo)售思路，將銷(xiāo)售線纜產(chǎn)品的同時(shí)還要強(qiáng)加整體解決方案的設(shè)計(jì)和研發(fā)，為用戶提供一整套的服務(wù)，才能成為贏得更多的機(jī)會(huì)。
不過(guò)雖然提升企業(yè)"軟實(shí)力"已經(jīng)為成共識(shí)，但業(yè)內(nèi)人士表示，在這方面線纜企業(yè)仍然存在軟肋：幾乎所有的線纜企業(yè)歷史都不長(zhǎng)，基本都在50年左右;此外，線纜行業(yè)里上規(guī)模的企業(yè)也不多。這表明，受企業(yè)規(guī)模小和發(fā)展時(shí)間過(guò)短的"軟肋"限制，有些線纜企業(yè)在提升"軟實(shí)力"上沒(méi)想象的那么簡(jiǎn)單，也沒(méi)那么樂(lè)觀。但從積極的角度來(lái)看，此次線纜企業(yè)過(guò)冬抗寒，品牌線纜企業(yè)在提升"軟實(shí)力"方面，其意識(shí)和能力都有所提高，而這也是線纜行業(yè)走出"寒冬"的關(guān)鍵所在。
毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)前我國(guó)線纜業(yè)粗放式發(fā)展模式正遭遇著金融海嘯的洗禮，誰(shuí)先完成市場(chǎng)洗禮，并從理性思的考中得到升華，相信誰(shuí)就將成為線纜行業(yè)里真正的品牌。
