昆明電纜尋戰略合作伙伴的消息發布后，業內人士用“門檻很高”形容，這主要針對“增值擴股后的公司要用三年時間實現主營業務電線電纜年銷售收入達到40億元以上，年利潤總額2億元以上”這條硬性指標而言。銷售額翻了兩倍多，業內人士對于增值擴股后的公司能否“鐵肩擔道義”表現出了質疑。 對此，張建友顯得成竹在胸。他告訴記者，對于公司的未來發展方向，他已經有所謀劃。“眼下，我們會充分發揮民營企業靈活輕巧、善于開拓市場的應變能力，同時積極推進昆明電纜的上市計劃。”張建友稱。 1999年開始，昆明電纜便開始做上市準備，并按照上市公司的財務制度運營，但鑒于股權結構等原因，上市時間表一推再推。張建友表示，此番“插足”后，將在原來的基礎上加快推進主板上市計劃。“你們也能看出來，40億的銷售額不是個小數目，這需要足夠大的市場占有率、資金等條件的支撐，而上市則無疑是快速實現*目標的好方法。”張建友表示，三年內昆明電纜的上市計劃或將成形。 此外，增值擴股后，昆明電纜在銷售渠道拓展方面增加了一支生力軍。記者注意到，張建友的名片上，赫然在列的一個頭銜是甘肅省溫州商會會長。“溫州商人四處生根、善于抱團的名聲一直響徹在外，在客戶資源上，天水蘭天也已經有了固定的網絡。”張建友介紹，憑借天水蘭天集團的資源優勢，其入股無疑會拓展昆明電纜的銷售渠道，便于昆明電纜涉足省外。
