受國際金融危機和原材料價格大幅波動的雙重影響，我國電線電纜行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受阻，市場競爭力明顯下降。業(yè)內(nèi)人士提出，積極實施國際化戰(zhàn)略、警惕經(jīng)營風(fēng)險、大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，成為未來行業(yè)發(fā)展重中之重。
國際金融危機給我國電線電纜行業(yè)帶來巨大沖擊和前所未有的壓力及挑戰(zhàn)。尤其是當(dāng)前，原材料價格大幅波動帶來市場環(huán)境驟變，以及行業(yè)集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、科技創(chuàng)新投入不足、國際市場競爭力明顯降低等問題，已成為制約電線電纜行業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何促進(jìn)行業(yè)健康較快發(fā)展，已成為全行業(yè)共同關(guān)注及亟待*的難題。
加快“走出去”步伐
經(jīng)常有媒體宣傳，說某某電纜生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)跨出國門，挺進(jìn)了國際市場。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)也表明，近年來我國電線電纜企業(yè)出口額呈現(xiàn)增長態(tài)勢，不少企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略已初顯成效等。但通過調(diào)查分析，我國很多電纜生產(chǎn)企業(yè)實際上還沒有真正走出國門，沒有真正實現(xiàn)與國際市場接軌。
事實上，目前電線電纜行業(yè)大部分企業(yè)的出口方式有3種：一是采用與“國字號”企業(yè)集團建立合作關(guān)系，實現(xiàn)配*口；二是利用跨國公司的全球采購鏈，將產(chǎn)品打入國際市場；三是通過國外代理商拓展國際市場，采用參與其國際投標(biāo)等方式將產(chǎn)品間接推出國門。
據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)電纜生產(chǎn)企業(yè)還沒有建立屬于自己的國外直接銷售平臺，沒有實現(xiàn)對海外市場的自主控制，國內(nèi)電纜企業(yè)與國際市場之間還有一道高高的“防火墻”。
我國已成為世界電纜制造大國，而迄今為止，還沒有叫得響的世界知名電纜品牌，還沒有一家中國電纜企業(yè)真正邁進(jìn)*企業(yè)的行列。所以，國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)必須堅定不移地走國際化道路，不僅要追求量的擴張，尤其是要成為在全球化品牌形象、商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新等諸多方面的*企業(yè)。
據(jù)此，未來全行業(yè)努力的方向是，盡快提升電纜設(shè)計制造水平，縮短與跨國企業(yè)在全球視野、企業(yè)文化和核心競爭力方面的差距。企業(yè)要改*有傳統(tǒng)的營銷觀念和模式，建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售服務(wù)體系，積極培養(yǎng)國際貿(mào)易人才，逐步適應(yīng)并熟練掌握國際貿(mào)易規(guī)則。同時努力改變過分依賴間接出口的現(xiàn)狀，盡快拆掉中國與國際市場之間的“防火墻”，最大限度地拓展國際市場，使我國電纜企業(yè)在世界占有應(yīng)有席位。
有效應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險
金融危機及原材料價格大幅變動，使電線電纜行業(yè)未來發(fā)展充滿了不確定因素，加劇了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。因此，企業(yè)要采取有效措施積極應(yīng)對。
首先，上游市場的不確定性不斷增加經(jīng)營風(fēng)險。電線電纜制造業(yè)的本身屬性始終是“為銅所困”，其原材料的60%以上為銅材和鋁材，導(dǎo)致其對上游產(chǎn)業(yè)的依賴非常明顯。因此，上游產(chǎn)業(yè)受金融危機沖擊，電纜行業(yè)即遭遇“銅和鋁的困局”。
一方面電線電纜主要原材料銅價大幅上漲，使企業(yè)購進(jìn)原材料銀根吃緊，資金周轉(zhuǎn)緩慢；另一方面銅價大幅下跌，企業(yè)來不及消化已購進(jìn)的原材料，電纜出廠價格急速下跌，兩者之間的“剪刀差”與“時間差”擠壓了企業(yè)的盈利空間，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)生很大影響。例如，去年以來銅價波動幅度高達(dá)70%~80%，銅材價格的劇烈波動，使電纜生產(chǎn)企業(yè)根本來不及
